記陜煤建設漢中分公司執著勤懇的“建安四老”

——記陜煤建設漢中分公司執著勤懇的“建安四老”

時間:2019-12-13  單位(部門):漢中分公司  作者:賀展展  點擊:載入中...

 “家有一老,如有一寶”,在陜煤建設漢中分公司這個年輕的大家庭中,有著被稱為“建安四老”的職工。他們從蒲白礦務局建安處參加工作,都有著20多年工作經驗,沒有倚老賣老,而是用默默的堅守、執著的奉獻、坦誠的擔當,支撐起屬于老員工應有的尊嚴和榮光。伴隨著成長的漢中分公司不斷發展壯大,他們作好了“傳幫帶”,用60后、70后的閱歷,帶領著80后、90后不斷成長進步。

靠得住的“崔叔”——崔利群

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崔利群,漢中分公司鳳毛麟角的60后之一,現任第九項目部生產副經理。具有多年施工經驗的他,在漢中分公司可謂是“香餑餑”。“新成立的項目部啟用剛30歲的年輕項目經理,必須配備一個得力的助手”,崔利群眾望所歸成為這個得力的助手。他作為一名具有多年施工經驗的老人、一個沒有脾氣經常喋喋不休“教導”下屬的長者,理所當然成為與他家小孩同齡同事眼中的“崔叔”。2015年漢中分公司成立之初就進入的崔利群,可謂是身經百戰,轉戰與各個施工現場。城固扶貧項目樹莓產業園項目,作為主要責任人他整天與村民、工信廳扶貧領導打交道,協調施工生產、當地農民及周邊關系,在偏僻的雙井村實現了偌大農業產業園圍欄、道路、水渠等基礎施工,得到了各方的高度認可。2018年初,勉縣寶軋漢中基地生產廠房施工,廠房長400余米,寬30余米,鋼結構、基礎、土方同時開工,加之輔助排洪渠、護坡、宿舍樓、辦公樓、食堂等項目,施工點多線長、交叉作業,給施工帶來諸多不便。作為主管生產的副經理,他統籌兼顧,合理協調,有序組織施工,保證了項目有序推進。2018年末,鋪鎮污水處理廠截污干管項目開工,又是一個急難險重的項目。崔利群又臨危受命,協助項目經理負責施工生產。目前,在漢江河堤路上經?梢钥吹揭粋騎著電動車的老者,在綿延10余公里的施工現場來回穿梭,“孩子們還年輕,我多干點,在多帶點他們”、“還是我盯著放心”,在各段已設施工員的基礎上,他還要來回巡視。在老崔眼里項目部的同事就好像沒有長大的小孩需要呵護,就這樣他在90后小孩的簇擁下,“人老心不老 立足崗位 發揮余熱”,做出一名項目部“關鍵少數”的模范帶頭作用。

鎮守邊關的悍將——張建江

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為人和藹,黢黑的臉上有著內蒙人的豪邁和自信,他就是漢中分公司第六項目部副經理張建江。認識張建江的人都會被他身上的那份自信灑脫折服。零下20多度,擋不住他工作的熱情,走路風風火火,干事干凈果斷,儼然是漢中分公司70后中的一員悍將。2017年初漢中分公司吳堡橫溝溫泉項目開工建設,作為項目籌備期的元老,張建江奔赴吳堡租住在簡陋的窯洞、靠著自己動手豐衣足食的煮方便面、聽著令人難懂的“陜北話”,在吳堡橫溝村的山溝里開始打拼,搭設臨建、規劃場地、聯系政府甲方聯系開工事宜“萬事開頭難”,作為具有多年施工經驗的張建江,穩扎穩打,合理“排兵布陣”,結合施工現場排洪渠一分為二的實際,分片區實現溫泉娛樂中心、兒童戲水區分片推進,引入兩家勞務隊伍“PK對決”,以勞動競賽促進項目建設。歷經了2個春秋,多少個嚴寒酷暑的洗禮,終于苦盡甘來,這個體量1.35億元,承載著吳堡橫溝溫泉旅游標桿的溫泉小鎮雛形顯現,“小賈,今天保溫連廊鋼構施工注意事項你給我說一下”、“小路,你今天的工程資料拿來我看一下,看你弄全了沒有”,張建江不但注重自己業務提升對項目部學生也是十分關心,施工、技術、資料各個專業的孩子,他都能“手把手”地指導幫助。

大總管“白二哥”——白建

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陜鋼集團龍門工業園區龍鋼公司新南門,經常見到一位早入晚歸、披星戴月身著“陜煤建設”服裝的中年男子就是白二哥(家里排名老二)白建。2019年初漢中分公司進駐龍鋼公司,白建作為生產副經理負責項目施工生產。龍鋼公司作為生產性鋼廠所有的基建項目都是零星、工期緊的項目,在不影響廠區正常生產的情形下,就必須抓住有利時機大干快上。白建可謂“游刃有余 八面玲瓏”,協調各方關系、合理組織人力物力。龍鋼富軋煤氣管道回遷項目真的可謂“復雜”,廠區管線錯綜復雜,要施工灌注管、架設管道,由于場地狹小、燃氣管道,沒挖一米,就需要人工開挖,“出力不出活”,還是時刻做好安全警示防護,這讓白建干著急沒辦法,開著十五邁的“老爺車”(廠區限速)來回轉戰于各個施工點。隨著4#、5#高爐消白項目、5#高路撥風項目陸續開工,白建這個“大總管”更是忙得不可開交。“白二哥,這邊的臨時用電出現問題了”、“白經理,來我們工程部開個會”、“白哥,急需使用的鋼板被擋東門口了”,由于項目部人員較少,白二哥成了名副其實的大總管。每天都是七點趕到工地,工作范圍就是廠區,“囚禁”一天晚上十點多才緩緩離開廠區“放風”。“我們都是老人手了,年輕人還需要談戀愛、適當放松一下”,白二哥又成了機動的值班人,不管值班多晚,第二天他又是“滿血復活”第一個出現在施工現場,及時協調處理各類狀況。

把敬業當成習慣的“較真哥”——張海勝

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“干啥的,進入現場戴好安全帽,沒有開發商組織不要參觀”、“工完料凈,現場清理不完不準下班”,在漢中分公司天漢坊施工現場有著一位說話鏗鏘有力、態度嚴厲的人就是漢中分公司第八項目部副經理張海勝。這位“較真哥”,別看人長得五大三粗卻是粗中有細,各類規范條款熟記于心,對于施工現場的安全問題和質量缺陷可是“火眼精金”。天漢坊項目作為漢中分公司進駐漢中的第一個商業綜合體項目,占領市場,對外展示形象意義重大。作為負責生產經營及安全管理的副經理,張海勝對自己要求嚴格,帶領一群80后小孩開展工作必須發揮“頭雁效應”,領導一群科班學生必須有“兩把刷子”,自己經常晚上伏案研讀規范、避開人頂著高度眼鏡查閱標準,通過不斷提升自我,他鎮住了分包隊伍、成為學生們眼中的“智多星”。人多中年,上有老下有小,家庭的事情較多,但張海勝都是自己克服。孩子叛逆期自己又抽不開身,索性將孩子帶到工地,白天工作,晚上陪孩子散步學習。天漢坊作為漢中分公司一個成熟的綜合性房建項目,新分配年輕學生先在這里學習施工、技術、安全、資料等,經過幾年歷練,才分配到其他項目,成為了漢中分公司的“黃埔軍校”。這位較真的“教官”,嚴于律己、自我加壓、主動學習較好地“傳幫帶”職責,目前培養了一批能獨當一面開展工作、能派上用場的年輕管理人員。

一個人在平凡的崗位上只做一件事并不難,難的是每天面對同樣的事還要任勞任怨兢兢業業地干好。漢中分公司“建安四老”將敬業當成一種習慣、把責任當成一種工作態度,帶領身邊的年輕人與企業榮辱與共、薪火相傳,為企業發展積極貢獻力量。

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